Te lo pregunto solo si tienes empleados y buena facturación:

¿No te es difícil encontrar trabajadores que valgan la pena?

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No me refiero a que sean técnicamente buenos, sino que sean responsables.

 

Un empresario conocido aquí en España (y que está muy fuerte) me dijo que le cuesta encontrar gente que esté comprometida y disponible en los momentos críticos.

 

Es decir, invierte millones (literalmente) en marketing para atraer talento más fácil y aún así le cuesta encontrar personas que conserven la empresa tal y como está.

 

 

El fundador de una Agencia Top me contó que está creciendo rápido en clientes, pero le cuesta tanto encontrar personas responsables que solo eso le está frenando el crecimiento.

 

 

Otro con 70 empleados me dijo “yo debería tener más tiempo para mí y estar pensando cómo mejorar la empresa… y no comerme los marrones del personal”

 

 

Joder, a todos estos que te he contado les va bien con su empresa…
Son admirados…
Conocen a gente importante gracias a eso…
Pero saben que su empresa depende de sus trabajadores.

 

 

¿Tus trabajadores te dan más problemas que soluciones?

Porque es inevitable que den problemas.
Los humanos, por naturaleza, nos equivocamos y somos impredecibles.

 

Por eso todos los problemas vienen de los clientes (humanos) o los empleados (humanos).

 

Por desgracia para ti, los trabajadores tenemos ese poder de desestabilizar tu empresa.

Pero…

Pero… hay trabajadores como yo, que asumimos esa desventaja del ser humano y nos quitamos del medio dando un servicio:

 

Conseguir que las tareas de tu empresa se cumplan de forma automática sin depender de un humano.

 

Ese es el servicio que presto a mis clientes.

Antes de seguir con esto que te cuento…

Si este problema del personal no te ocurre a ti, entonces no sigas leyendo..

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